北海道・札幌の
中小企業に、
社外のブランド部を。

DOES THIS SOUND FAMILIAR?

発信が続かないのは、
努力が足りないからではありません。

こんな悩みはありませんか？

ホームページをつくった。SNSも始めた。会社案内も新しくした。求人広告にも費用をかけた。

それでも、会社の良さが伝わらない。発信が続かない。採用につながらない。制作物ごとに印象が変わってしまう。

その原因は、担当者の努力不足ではありません。

会社の価値を理解し、経営と発信をつなぎ、ブランド全体を考え続ける役割が、社内に存在していないことがあります。

一つでも当てはまるなら、足りないのは新しい制作物ではなく、ブランドを考え続ける機能かもしれません。

THE REAL ISSUE

必要なのは、制作物より先に
考え続ける役割です。

本当の課題

ロゴ、ホームページ、パンフレット、SNS、採用サイト。これらは、ブランドを伝えるための大切な手段です。

しかし、会社の価値や選ばれる理由が整理されないまま制作を始めても、それぞれが別々の方向を向いてしまいます。

創造企画室は、最初から「何をつくりますか」とは聞きません。

まず、会社が何を大切にしてきたのか。顧客は何に価値を感じているのか。社員は何を誇りに思っているのか。これから、どこへ向かいたいのかを一緒に整理します。

つくるものを決めるのは、そのあとです。

THE FOURTH CHOICE

会社の外に
ブランドを考え続けるチームを持つ。

社外のブランド部

創造企画室は、指示された制作物だけをつくる外注先ではありません。

経営者や社員の皆さまと対話し、会社の中にある価値を見つけ、言葉にし、必要な形へ落とし込み、公開後も改善を続けます。

社内にブランド部門をつくるように、しかし、一人の採用や一つの専門性だけに依存しない形で。

会社の状況に合わせて、必要な機能を社外に持つ。それが、創造企画室という選択肢です。

一人分の席を埋めるのではなく
必要な専門性を、一つのチームで。

BEYOND A SINGLE HIRE

一人を採用しても
すべての専門性はそろいません。

一人を雇う前に

ブランドを育てるためには、経営課題を整理する力、顧客を理解する力、言葉をつくる力、デザインする力、Webを構築する力、採用を考える力、SNSを運用する力、結果を検証する力が必要です。

これらを一人の担当者へすべて求めると、得意領域に偏りが生まれたり、日々の更新だけで時間を使い切ったりします。

さらに、採用活動、教育、業務環境の準備、社会保険など、雇用には仕事以外の負担も伴います。担当者が退職すれば、ノウハウや関係性が失われる可能性もあります。

創造企画室を利用する価値

一人の代わりを置くことではありません。
課題に応じて必要な専門性を組み合わせ、共通のブランド方針の下で、経営者や社内担当者と一緒に進められることです。

CLOSE ENOUGH TO UNDERSTAND

画面越しでは、
見えない会社の価値があります。

北海道で対面する理由

会社の本当の強さは、経営者の説明だけにあるわけではありません。

働く人の表情、現場で交わされる言葉、顧客との距離、積み重ねてきた歴史、地域との関係。資料だけでは見つけにくい価値が、会社の中にはあります。

創造企画室は、北海道・札幌を拠点に、必要に応じて実際に会社へ伺い、経営者や社員の皆さまと直接対話します。

近くにいるから、すぐ会える。会えるから、言葉になっていない想いまで聞ける。深く理解できるから、その会社にしかない表現をつくれる。

対面は、安心感のためだけではありません。ブランドの精度を高め、社内の納得を生み、実行を前へ進めるための方法です。

地域を知ること。現場を見ること。
人と会うこと。その積み重ねが、
強いブランドをつくります。